Эта статья была первоначально создана "AI Frontline", оригинальная ссылка:Google, Facebook, Amazon, Apple должны быть нарушены
Автор | СКОТТ ГАЛЛОУЭЙ
Сборник | Дебра Натали
Редактор | Винсент
Руководство по передовой ИИ:”В прошлом году Лю Цяндун сказал на презентации новой книги Чжоу Хунъи: «В прошлом интернет бурно разрастался, и было трудно увидеть четкие правила. За последние два года ситуация улучшилась, но поляризация стала еще больше. и серьезнее, и трафик становится все более и более концентрированным.Сегодня глобальная интернет-индустрия движется к монополии, а это опасная вещь.Поэтому не только компании должны продолжать бороться, но они должны продолжать призывать и продвигать чтобы вся отрасль стала цивилизованной. Только таким образом могут появиться возможности для бесчисленного количества новых предпринимателей. Десять лет спустя Китай все еще будет BAT или такими компаниями, как JD.com и 360, что определенно будет неудачным для этой страны». Четыре технологических гиганта Китая — это BATJ, тогда в глазах людей во всем мире они должны быть Amazon, Apple, Facebook и Google. В то время как технологические гиганты приносят в нашу жизнь бесчисленные удобства, что вы знаете о темной стороне, которую они привносят? "
Четыре компании — Amazon, Apple, Facebook и Google — почти повсеместно вовлечены в нашу повседневную жизнь. Мы любим красивые телефоны и услуги в одно касание, позволяющие этим бегемотам наслаждаться свободной экономикой и копить состояние, невиданное со времен Золотого века. Каков единственный логический вывод в этой ситуации? Это мы должны сломать монополию технологических гигантов.
На самом деле, технологические гиганты принесли мне большую пользу. Консультационная фирма Prophet, соучредителем которой я стал в 1992 году, исследует новые возможности в переосмысленном ландшафте Google. Если бы Amazon не вызвала интерес к электронной коммерции, то Red Envelope, высококлассная компания электронной коммерции, соучредителем которой я стал в 1997 году, не выжила бы из леса. Совсем недавно L2, компания, которую я основал в 2010 году, не сможет закрепиться на мобильной и социальной волне, так как компании нужен новый подход к тестированию производительности на социальных платформах.
С другой стороны, технологические гиганты также принесли мне пользу. В моем портфеле рост стоимости акций Amazon и Apple после Великой рецессии позволил вернуться к нормальным экономическим условиям в наших семьях. Теперь Amazon также является крупнейшим рекрутером для занятий по стратегии бренда и цифровому маркетингу, которые я преподаю в NYU Stern. Эти компании были отличными партнерами, клиентами, инвесторами и рекрутерами. И, основываясь на двух десятилетиях работы с этими компаниями и их исследованиях, я пришел к странному выводу: пришло время разбить этих технологических гигантов.
За последнее десятилетие или около того Amazon, Apple, Facebook и Google — те, кого я называю «Большой четверкой», — накопили совокупную экономическую ценность и влияние, которые превзошли почти любую экономическую группу в истории. Их совокупная рыночная капитализация составляет 2,8 триллиона долларов (ВВП Франции) и 24-процентная доля в топ-50 S&P 500, что близко к стоимости каждой акции, торгуемой на Nasdaq в 2001 году.
Насколько они большие? Согласно статистике, рыночная стоимость Amazon составляет около 591 миллиарда долларов, что больше, чем у Walmart, Costco, TJMaxx, Target, Ross, Best Buy, Ulta, Kohl's, Nordstrom, Macy's, Bed Bath & Beyond, Saks/Lord Taylor, Dillard, Объединенный рынок. кепка JCPenney и Sears больше!
Рассмотрим Facebook и Google (теперь известный как Alphabet), которые вместе стоят 1,3 триллиона долларов. Пять крупнейших мировых рекламных компаний (WPP, Omnicom, Publicis, IPG и Dentsu) и пять крупнейших медиакомпаний (Disney, Time Warner, 21st Century Fox, CBS и Viacom), а также пять крупнейших коммуникационных компаний (AT&T, Verizon , Comcast, Charter и Dish) вместе взятые составляют лишь 90% от Google и Facebook.
А как насчет Apple? Apple с рыночной капитализацией почти в 900 миллиардов долларов является самой дорогой публичной компанией в мире. Более того, рентабельность компании в размере 32% близка к люксовым брендам Hermès (35%) и Ferrari (29%). В 2016 году прибыль Apple составила 46 миллиардов долларов, больше, чем у любой другой американской компании, включая JPMorgan Chase, Johnson & Johnson и Wells Fargo. Более того, прибыль Apple выше, чем у Coca-Cola и Facebook. В этом квартале она будет в два раза выше, чем вся прибыль, когда-либо полученная Amazon.
Богатство и влияние «большой четверки» просто ошеломляют. что нам делать?
Как я писал в «Четверке», единственный способ создать компанию с доминированием и огромным влиянием Google, Amazon, Facebook и Apple — это использовать человеческую природу, чтобы стать ее основным «органом».
Google: альтернатива мозгу
Наш человеческий мозг может задавать очень сложные вопросы, но недостаточно способен ответить на них. После появления человеческого общества нам обычно приходится полагаться на молитву, когда мы сталкиваемся с проблемами, смотреть в небо и надеяться, что боги могут дать нам ответ: «С моим ребенком все в порядке?», «Кто нападет на нас?»
По мере того как западные общества становились более богатыми, влияние религии в обществе постепенно уменьшалось. Но потребность в вопросах и ответах создает возможности. В результате Google родился и стал «всемогущим богом» в повседневной жизни современных людей. Независимо от вашего уровня образования или опыта, у Google есть ответ для вас.
Но, оглядываясь назад, есть ли какая-либо группа, которой вы доверяете больше, чем Google? Кто знает себя лучше, чем Google, когда вы сообщаете Google все свои секреты, вопросы, желания и надежды через окно поиска?
Facebook: притяжение к разуму
Facebook оказывает огромное влияние на наши умы. Исследования показали, что чувство любви является ключевым фактором в поддержании хорошего здоровья у людей. Согласно опросу румынских детей, проведенному исследователями, настоящей причиной задержки роста или аномального роста у сирот является не недоедание, а отсутствие любви со стороны окружающих. Согласно опросу долгожителей на Сардинии, Италия (количество долгожителей на Сардинии в 6 раз больше, чем в континентальной Италии, и в 10 раз больше, чем в Северной Америке), эксперт по психологии развития Сьюзан Пинкер обнаружила, что долгожители Сардинии очень обеспокоены личными социальными отношениями и общение лицом к лицу, другие исследования также обнаружили, что долголетие не определяется генами, и секрет долголетия кроется в хорошем образе жизни, особенно в поддержании социальных отношений.
Facebook — это инструмент, с помощью которого 2,1 миллиарда активных пользователей в месяц могут возродить свою страсть к любви к другим, удовлетворяя потребности людей выражать любовь и поддерживать социальные отношения, а также служить связующим звеном между семьей и друзьями.
Амазонка: Тратьте! Потребление! Потребление!
После того, как еда и одежда не вызывают беспокойства, желания людей все еще могут быть не удовлетворены, поэтому они обращаются к потреблению. Если ты мне не веришь, открой свой шкаф и посмотри, много ли там вещей, которые тебе совсем не нужны.
Amazon сам по себе является гигантским потребительским кишечником. Он хранит материальное сырье и распределяет его по сердечно-сосудистой системе 64% членов американской семьи. Она использует самую умную стратегию в истории бизнеса — больше и меньше — и заставляет ее работать больше, чем любая другая компания в истории.
Apple: символ статуса
После того как проблема выживания решена, величайшим инстинктом человека становится потребность в размножении. Как сексуальное животное, люди более грациозны, умны и изобретательны, чтобы конкурировать за большее количество партнеров, и Apple понимала эту человеческую природу с раннего возраста. В результате Apple — это не просто мобильный телефон, а символ социального статуса. Он рекламировал люксовый бренд в журнале Vogue и просил моделей встать на платформу для создания роскошного образа. Это означает более высокое качество жизни для владельца, и кто-то, кто платит 1000 долларов за телефон X, никогда не делает этого из-за своего энтузиазма в отношении технологии распознавания лиц, а с большей вероятностью показывает свой социальный статус.
Воздействуя на наши четыре органа, «Большая четверка» делает нас более похотливыми и неудовлетворенными, а наше потребление возрастает. Но обязательно ли то, что хорошо для потребителей, хорошо для общества?
Ответ и да и нет. Эти четыре компании оказали такое влияние на нашу жизнь, что трудно представить, какой была бы наша жизнь, если бы хоть одна из них исчезла.
В то же время, после того как мы все больше и больше отдавали свою жизнь нескольким руководителям Кремниевой долины, люди начали говорить о негативном влиянии этих компаний. Поскольку они так сильно влияют на нас, теперь начинают звучать голоса беспокойства и даже ненависти, и люди начинают серьезно задумываться о том, должно ли правительство или агентство участвовать в контроле за развитием ситуации.
Четыре компании получили истинное наследство от монополистического магната Microsoft: использование PR и лоббистов для создания своего публичного имиджа.
Однако они хорошо говорят и делают хитро. Проповедуя нечто более мягкое, чем прибыль, например бум науки, порожденный программами «Манхэттен» и «Аполлон», эти компании убеждают сотрудников в том, что у них есть цель, и создают для публики другой имидж.
Эти PR-стратегии окупились с лихвой, но они же и привели их к краю пропасти. Как говорится, чем выше встанешь, тем больнее упадешь.Ты как будто вдруг узнаешь, что совершенно нормальный человек на самом деле наркоман, и воздействие на тебя удваивается.
Насколько я знаю из своего опыта работы в интернет-компаниях, сотрудники этих четырех компаний ничем не отличаются от нас, и это просто группа людей, которые исследуют для жизни, но с лучшим образованием и удачей, и немного умнее. Если бы вам пришлось выбирать между человеческим благополучием и Теслой, что бы вы выбрали? Я считаю, что большинство людей выберут последнее и начнут усердно работать, чтобы адаптироваться к культуре лидерства Tesla. Но значит ли это, что они стали хуже или лучше? Конечно, нет, это просто делает работу сотрудников более прибыльной.
Наш годовой государственный бюджет составляет около 21% ВВП, сколько налогов платят эти крупные компании? Справедливо ли это для общества? Я считаю, что большинство людей будут придерживаться отрицательного отношения. С 2007 по 2015 год налоги Amazon составляли всего 13% от прибыли, Apple — 17%, Google — 16% и Facebook — всего 4%. Средняя ставка налога для компаний S&P 500 составляет 27%.
Да, эти четыре компании уклоняются от уплаты налогов, как и вы... просто у них это получается лучше.
Apple, например, будет использовать бухгалтерские уловки, чтобы переместить прибыль в такие регионы, как Ирландия, что позволит самой прибыльной компании в мире снизить налоги. По состоянию на сентябрь 2017 года иностранные активы компании в размере 250 миллиардов долларов платили небольшой налог, но эти активы вообще не должны были считаться иностранными активами. Это означает, что у американской компании достаточно денег за границей, чтобы купить Disney и Netflix.
Это не семья Apple делает это. GE также занимается массовым уклонением от уплаты налогов, но мы не злимся, потому что не слишком любим GE. Эта ошибка была совершена нами и нашим демократически избранным правительством. Нам нужно упростить налоговый кодекс, потому что сложные правила, как правило, защищают тех, кто может их использовать, и нам нужно избирать чиновников для их соблюдения.
рабочие места
Уничтожение рабочих мест этими четырьмя компаниями также глубоко и даже ужасающе.
В 2017 году выручка Facebook и Google выросла на 29 миллиардов долларов. Чтобы запустить и обслуживать этот дополнительный бизнес, они создадут 20 000 новых высокооплачиваемых рабочих мест.
Но другая сторона медали не столь радужна.
Реклама, как цифровая, так и аналогичная, представляет собой бизнес с низким ростом (и все более стабильным), а это означает, что отрасль в значительной степени является игрой с нулевой суммой (имея в виду стороны, участвующие в игре, и в условиях жесткой конкуренции выигрыш одной стороны обязательно означает, что проигрыша другой стороны, сумма выигрышей и проигрышей всех сторон в игре всегда будет «нулевой», и возможность сотрудничества между двумя сторонами отсутствует). Вместо того, чтобы развивать свой рекламный бизнес для получения дополнительных доходов, Google использует другую компанию для зарабатывания денег. Если мы возьмем пять крупнейших медиа-компаний (WPP, Omnicom, Publicis, IPG и Dentsu) в качестве прокси для этой отрасли, мы можем оценить, что для получения дохода в размере 29 миллиардов долларов потребуется примерно 219 000 традиционных специалистов по рекламе. Это означает, что 199 000 креативных директоров, копирайтеров и агентств каждый год решают «проводить больше времени со своими семьями».
В компаниях, которые были успешными в прошлом, работало больше людей, чем в компаниях, которые сегодня привлекли внимание заголовков. Рыночная капитализация Procter & Gamble составляет 233 миллиарда долларов после того, как цена ее акций выросла в 2017 году, и в ней работает 95 000 человек, или 2,4 миллиона долларов на одного сотрудника. Intel является компанией с развивающейся экономикой, которая более эффективно использует капитал, с рыночной капитализацией в 209 миллиардов долларов и 102 000 сотрудников, или 2,1 миллиона долларов на одного сотрудника. Между тем, Facebook, который был основан 14 лет назад, имеет рыночную капитализацию в 542 миллиарда долларов и всего 23 000 сотрудников, или 23,4 миллиона долларов на одного сотрудника, что в десять раз больше, чем у P&G и Intel.
Конечно, безработица не редкость. Но мы никогда не видели, чтобы компания так успешно вызывала потерю рабочих мест. Uber снижает стоимость сотрудников: 12 000 сотрудников стоят 68 миллиардов долларов, или 5,7 миллиона долларов на одного сотрудника. Такая компания, которая требует, чтобы водители отправлялись в путь, должна использовать арбитраж среднего класса, и гробовая доска Генри Форда, возможно, не сможет ее удержать.
Но Uber сделал это, создав двухуровневый подход к рабочей силе плюс новую категорию: «водитель-партнер», или, другими словами, подрядчики. Этих водителей нет в списке ее сотрудников, а это означает, что инвесторы Uber и 12 200 белых воротничков не будут делить долю компании в размере 68 миллиардов долларов с ее «партнерами». Кроме того, компанию не будет беспокоить отсутствие необходимости платить за медицинское страхование или страхование по безработице, оплачиваемое время для 2 миллионов водителей.
Сокращение рабочих мест технологическими гигантами сделало эти предприятия более облагаемыми налогами, и правительство может смягчить удар с помощью переподготовки и социальных услуг. Однако мы должны быть осторожны, чтобы исчезновение рабочих мест не стало единственным катализатором вмешательства. Замена фермеров фабричными рабочими, фабричных рабочих работниками сферы обслуживания и работниками сферы обслуживания техническими работниками, повышение производительности является частью истории американских инноваций. Также важно принять недостатки, лежащие в основе успеха.
Посмотрим. Что, если бы компания брала деньги у рекламодателей за распространение информации о вмешательстве в демократические выборы? Действительно печально. Во время выборов 2016 года Россия распространила около 30 миллионов политических объявлений на платных страницах Facebook, а фейковые новости достигли 126 миллионов пользователей. На этом дело не закончилось, российская военная разведка ГРУ (ГРУ) также распространяла панические новости через социальные сети, такие как Facebook, Twitter и Google. Хотя эти платформы не вложили достаточных средств и усилий для предотвращения подобных инцидентов, ГРУ также платило за рекламу в Facebook.
Facebook имеет право принять решение об изменении алгоритма, и алгоритм сэкономит Facebook много денег. Но ожидать, что крупные корпорации добровольно выделят драгоценные ресурсы на благо общества, было бы равносильно предоставлению Exxon лидирующей роли в глобальном затемнении.
Но председатель сенатского комитета по разведке Ричард Берр заявил в ноябре комитетам Facebook, Google и Twitter, что последний является передовой линией обороны, и официальные лица штата и города в Чикаго предложили Amazon определить стоимость своего налога на заработную плату в размере 1,3 миллиарда долларов. разумный» путь, передав использование налогов Amazon, стал для меня тревожным звонком о существовании разрыва в доверии и важности правил.
Могут ли Facebook и Twitter быть передовой линией обороны? конечно, нет! Наша национальная оборона всегда должна быть армией, флотом, военно-воздушными силами и корпусом морской пехоты. Не то что Зак.
Компромисс правительства ставит нас в более сложное положение.
Никто не поверит, что эти продукты подобны системам избавления от табачной зависимости, а семилетний ребенок даже глаз не отведет от iPad, потому что вас может убить. Если вы не верите, что эти платформы вызывают привыкание, спросите себя, почему американские подростки проводят в среднем по пять часов в день, глядя на экраны. Эти каналы социальных сетей побуждают нас постоянно проверять уведомления, как игровой автомат. Исследования показали, что дети и подростки особенно чувствительны к дофамину, вырабатываемому этими платформами. Многие руководители высоких технологий заявили, что не позволят своим детям пользоваться этими устройствами.
Все это видимые опасения. Но ни одного из них недостаточно, чтобы оправдать распад технологических гигантов. Вот почему я считаю, что четыре компании должны быть разделены.
экономическая цель
Ганеш Ситараман, профессор юридической школы Вандербильта, утверждает, что Америке нужен средний класс, а Конституция призвана позволить нашей представительной демократии сбалансировать распределение богатства. Если у богатых слишком много власти, это приводит к олигархии. Если у бедных будет слишком много власти, это приведет к революции. Таким образом, средний класс должен быть у руля демократического курса Америки.
Я считаю, что основная миссия экономики и одной из ее основных составляющих, корпораций, заключается в формировании и поддержании среднего класса. Средний класс Америки с 1941 по 2000 год сделал так много хорошего в мировой истории, он финансировал капиталистические войны, воевал и побеждал в них, заботился о пожилых людях, лечил полиомиелит, отправлял астронавтов на Луну и отправлял астронавтов на Луну. мир показывает, что его личные интересы и, как следствие, потребление и инновации могут стать двигателем социальных и экономических преобразований.
Экономическая спираль зависит от циркулярного потока между домашними хозяйствами и предприятиями. Семьи предоставляют ресурсы и рабочую силу, а компании — товары и рабочие места. Конкуренция стимулирует лучшее производство и распространение продуктов, стимулируя всю производственную деятельность, а технологические гиганты создают огромную ценность для заинтересованных сторон. Так почему же мы наблюдаем рост среднего класса в других странах, в то время как наш сокращается впервые за десятилетия? Если экономика может поддерживать средний класс и социальную стабильность, которую он способствует, то наша экономика выглядит провальной.
Нет никаких сомнений в том, что Соединенные Штаты добились огромной производительности за последние три десятилетия. Нельзя отрицать, что американские потребители заставляют свободный мир завидовать и ненавидеть на всех уровнях. Однако рост производительности и появление современных аристократических потребителей создали утопию, в которой мы обмениваем высокооплачиваемую работу и финансовую безопасность на мощные мобильные телефоны и кокосовую воду, доставляемую в течение часа.
Как это произошло? Начиная с тысячелетия предприятия и инвесторы влюбляются в компании, которые могут заменить людей технологиями, что приводит к быстрому росту и значительному увеличению прибыли. Эти огромные прибыли привлекли дешевый капитал и привели к слабости остальной отрасли. В нем не участвуют ни старые экономические компании, ни начинающие стартапы.
Будь то компания или частное лицо, в результате получается экономика, в которой победитель получает все. Общество разделено на тех, кто участвует в инновационной экономике (сеньоры) и тех, кто не участвует (крепостные). Хорошая идея становится любимицей венчурного капитала, и посредственным или неудачливым (большинство из нас) приходится больше работать, чтобы сохранить свои пенсионные накопления.
Стать миллиардером не сложнее, чем быть миллионером. К сожалению, невидимая рука смущала средний класс последние три десятилетия. Впервые со времен Великой депрессии 30-летние люди стали беднее, чем их родители, когда им было 30 лет.
Что, если эти признаки инноваций подрывают наше экономическое здоровье? Можем ли мы вывести экономику на новый уровень и получать больше денег? Однако факты свидетельствуют о том, что этого не произошло. На самом деле тенденция к дифференциации, похоже, усиливается. Это может быть величайшей угрозой для нашего общества. Многие люди могут подумать, что это мир, в котором мы живем, но разве это не тот мир, который мы создали? И мы сознательно переносим миссию Америки с производства миллионов миллионеров на производство одного миллиардера. Alexa Я спрашиваю вас, это хорошо?
Рынок тонет, везде
Сейчас мы живем в драматическую эпоху падающих рынков и правительств, ослепленных увлечением публики технологическими гигантами. Сильный и здоровый рынок эффективен и мощен, и даже футбольный матч требует вмешательства судей.Однако чрезмерно либеральный капитал привел к изменению климата, финансовому кризису и нестабильности системы здравоохранения США.
Монополия сама по себе не всегда незаконна или нежелательна. Естественные монополии существуют для того, чтобы позволить компании достичь необходимого масштаба для инвестирования и предоставления услуг по разумным ценам. Но для этого требуются строгие правила проверки и балансировки. Florida Power and Light обслуживает десятки миллионов человек, а ее материнская компания NextEra Energy имеет рыночную стоимость в 72 миллиарда долларов. Однако стандарты ценообразования и обслуживания устанавливаются государственным доверенным лицом.
Напротив, четыре компании сохранили монопольную власть без строгого регулирования. Я называю их власть «монополистической», потому что, за исключением Apple, они не совершали того, что большинство экономистов называют монополистическим поведением, то есть повышения цен на товары.
Тем не менее Большой четверке удалось извлечь выгоду из нашей чрезмерной антипатии к правительству, чтобы заставить большинство из нас забыть о конкуренции, не говоря уже о том факте, что частная собственность, наемный труд, добровольный обмен и система цен необходимы для функционирования капитализма. Их огромный размер и неконтролируемая власть сужают конкурентные рынки и не позволяют экономике выполнять свою миссию по содействию энергичному росту среднего класса.
перекрыть кислород для выживания
Как они это делают? Полезно подумать о том, как Microsoft убила Netscape в 1990-х годах. Процесс начался с нуля, и Microsoft создала выдающийся продукт (Windows), который стал воротами во всю отрасль, которую мы теперь называем платформой. Чтобы продолжать расти, компания направила портал на свой собственный продукт (Internet Explorer) и запугивала своего партнера (Dell), чтобы сохранить конкурентное преимущество. Хотя браузер Netscape более популярен, занимая более 90 процентов рынка, он не может конкурировать с подразумеваемыми субсидиями Microsoft для Internet Explorer.
Такая ситуация характерна и для четырех крупных компаний: чтобы лучше реализовать прибыль, вся первая страница результатов поиска Google потихоньку оккупируется рекламодателями, а домашний экран iPhone заполняется информацией о некачественных продуктах (таких как Apple Music ) Координация всех активов компании (Facebook) для уничтожения угроз со стороны противников (Snap) и жесткий демпинг в информационную эпоху, препятствующий привлечению капитала другими компаниями (Amazon).
естественная монополия
Возможно, потребители предпочитают именно эти «естественные» монополии. Но Минюст так не считает. В 1998 году федеральное правительство подало иск против Microsoft, обвинив ее в антиконкурентной практике. Во время судебного разбирательства свидетель сообщил, что руководители Microsoft заявили, что надеются «отрезать кислород для выживания Netscape», раздав Internet Explorer бесплатно.
В ноябре 1999 года окружной суд признал Microsoft нарушением антимонопольного законодательства и впоследствии постановил разделить компанию на две части. (Одна из компаний продает Windows, другая продает приложения для Windows). Апелляционный суд отклонил это предложение, и Microsoft наконец согласилась на соглашение с правительством, чтобы обуздать монополию компании более мягкими средствами.
Это решение было подвергнуто критике некоторыми за то, что оно слишком мягкое, но стоит упомянуть, что, если бы Министерство юстиции США не предупредило об инциденте с «детоубийством» Microsoft, Google, цель сегодняшней рыночной стоимости в 770 миллиардов долларов и восхищение свободного рынка энтузиасты, было бы оно существует? Без антимонопольного законодательства Microsoft могла бы использовать свое доминирующее положение на рынке, чтобы отдать предпочтение Bing, а не Google, точно так же, как она использовала Windows для привлечения Netscape.
Фактически, дело Министерства юстиции против Microsoft может быть одним из самых рыночных дел в истории бизнеса, раскрывая триллионы долларов акционерной стоимости. Концентрация власти, созданная «большой четверкой», душит рынок. Разговор, который у меня был со многими небольшими компаниями, почти такой же: «Мы не конкурируем напрямую с Большой четверкой, но они хорошие кандидаты на приобретение». Количество IPO и венчурных компаний неуклонно сокращается в течение последних нескольких лет.
В отличие от Microsoft, которую в первые дни называли «империей зла», Google, Apple, Facebook и Amazon уже давно поддерживают свой имидж с помощью связей с общественностью и лоббистов.
Сила «большой четверки» часто рассматривается как препятствие для конкуренции. Подумайте вот о чем: Amazon стала такой мощной силой, что теперь она может использовать разум джедаев (джедаи учатся, исследуют и используют фундаментальную силу, которая существует в Галактике Звездных войн, называемую Силой, прежде чем она выйдет на рынок). обычно светлая сторона Силы, чья миссия состоит в защите и поддержании стабильности Галактической Республики и галактики) для причинения вреда потенциальным конкурентам. Потребительские акции обычно продаются, когда присутствуют два ключевых сигнала: базовые показатели компании (цена за квадратный фут в гончарном сарае выросла на 10%) и макроэкономические условия (рост жилищного строительства). Однако теперь частные и государственные инвесторы добавили третий ключевой сигнал: Amazon может или не может вести бизнес в смежных областях. Возьмем несколько недавних примеров:
Акции компании по производству стоматологических товаров упали с 4% до 5% в тот день, когда Amazon объявила о своем набеге на бизнес стоматологических товаров. Запасы в аптеках упали на 3-5%, когда Amazon объявила о продаже лекарств, отпускаемых по рецепту.
За 24 часа, прошедшие с тех пор, как Amazon купила Whole Foods, запасы крупных продуктовых магазинов упали на 5-9%.
Когда появилось монополистическое поведение, команда по связям с общественностью Amazon поспешила назвать свою любимую цифру: 4 процента, доля Amazon в розничной торговле США (онлайн и офлайн) (лишь половина доли рынка Walmart). Это полезная риторика для борьбы с призывом разрушить монополию. Но на самом деле есть число, которого нет в пресс-релизе Amazon: 34%, или доля Amazon в глобальном облачном бизнесе.
- 44%: доля Amazon в онлайн-торговле в США.
- 64%: американские домохозяйства, являющиеся членами Amazon.
- 71%: доля Amazon в домашних голосовых устройствах.
- 1,4 миллиарда долларов: сумма, которую Amazon заплатила в виде корпоративных налогов с 2008 года, по сравнению с 64 миллиардами долларов для Walmart. (Amazon включила полную стоимость Walmart в свою рыночную капитализацию только за последние двадцать четыре месяца).
Как насчет Фейсбука? 85% времени, которое мы проводим в телефоне, приходится на приложения. Facebook, Instagram, WhatsApp и Messenger — четыре из пяти самых популярных приложений в мире принадлежат Facebook. Под руководством Цука четыре высшие лиги обыграли Snap, занявшего пятое место, а это означает, что наши телефоны больше не были средством связи, а были устройствами доставки Facebook.
У Facebook даже есть внутренняя база данных, и когда конкурирующее приложение популярно среди пользователей, оно мгновенно реагирует, либо приобретая его (например, Instagram и WhatsApp), либо копируя его функции, чтобы убить его (например, Stories использовали Bonfire против Snapchat и WhatsApp). , домашняя вечеринка).
Что касается Google, то теперь ему принадлежит 92 процента мирового рынка интернет-поиска стоимостью 92,4 миллиарда долларов. Это больше, чем вся рекламная индустрия в любой стране, и, кроме того, рынок поиска в США больше, чем мировой рынок для следующих отраслей:
- Бумага и лесоматериалы: 81 миллиард долларов.
- Архитектура и инженерия: 79 миллиардов долларов.
- Управление недвижимостью и девелопмент: $76 млрд.
- Газовые коммунальные предприятия: 58 миллиардов долларов.
Как бы мы себя чувствовали, если бы одна компания контролировала 92% мирового рынка строительства и машиностроения? Что, если бы это было 92% мировой бумаги и лесоматериалов? Будем ли мы обеспокоены тем, что их власть и влияние превысили разумные пределы, или мы будем думать о них как об удивительных новаторах, как мы сделали с Google? Тогда есть прибыльная Apple Inc. Общая стоимость материалов для iPhone 8 Plus составляет 288 долларов, что составляет небольшую часть ценника в 799 долларов.
Другими словами, Apple владеет прибылью Ferrari и производством Toyota. Пользователи Apple также являются самыми лояльными. Уровень удержания среди потребителей составляет 92% по сравнению с 77% среди пользователей Samsung. В феврале 2017 года 79% всех активных пользователей iOS были обновлены до последней версии программного обеспечения, в то время как только 1,2% всех активных устройств Android были обновлены.
Apple использовала свое привилегированное положение в жизни потребителей, чтобы придать монопольную власть конкурентам, таким как Spotify. В 2016 году компания отказалась обновлять Spotify для iOS, лишив пользователей iPhone доступа к последней версии сервиса потоковой передачи музыки. В то время как Spotify уже удвоил количество подписчиков Apple Music, Apple восполнила этот пробел, введя 30-процентный налог.
Apple не стесняется извлекать выгоду из своей популярности среди потребителей. В последнее время Apple намеренно снижает производительность устаревших моделей iPhone, надеясь побудить пользователей быстро обновиться. Это доверие монополии.
В конце девятнадцатого века термин траст использовался для описания крупных корпораций, которые контролировали значительную долю данного рынка. Тедди Рузвельт заработал репутацию «разрушителя монополий» во время своего президентства, разрушив мясные и железнодорожные тресты и подав более сорока антимонопольных исков. Перенесемся на сто лет вперед, в 2016 год, и мы находим Трампа, провозглашающего во время выдвижения своей кандидатуры в президенты, что «администрация Трампа не одобрит слияние AT&T и Time Warner, потому что власть слишком сконцентрирована в руках немногих». Его министерство юстиции подало иск, чтобы остановить этот акт.
Так наш президент борется за справедливость, да? Давайте проанализируем это. У AT&T 139 миллионов абонентов беспроводной связи, 16 миллионов абонентов Интернета и 25 миллионов подписчиков видео, около 20 миллионов из которых приходятся на DirecTV. Time Warner владеет такими брендами по производству контента, как HBO, Warner Bros., TNT, TBS и CNN. Теоретически вертикальное слияние двух компаний может привести к возникновению гигантской корпорации, способной производить и распространять контент в своей сети, состоящей из миллионов абонентов беспроводной связи, Интернета и видео.
Может ли это привести к чрезмерной концентрации власти? Но если бы содержание и вес распространения были нашей заботой, Тедди постучал бы в дверь Джеффа, Тима, Ларри и Марка десять лет назад. Теперь любой из «Большой четверки» владеет контентом и каналами распространения, которые объединяют даже AT&T и Time Warner.
- В 2017 году Amazon потратила 4,5 миллиарда долларов на оригинальное видео, уступив только 6 миллиардам долларов Netflix. Prime Video запущен более чем в 200 странах и недавно заключил сделку с НФЛ на 50 миллионов долларов на трансляцию десяти вечерних игр по четвергам. Amazon контролирует 71 процент голосовых технологий, а Prime установлен в 64 процентах домохозяйств США. Кроме того, Amazon контролирует большую часть рынка облачных вычислений, чем пять компаний после ее объединения. Алекса, будет ли это способствовать инновациям?
- В этом году Apple потратит 1 миллиард долларов на оригинальный контент. Компания контролирует 2,2 миллиона приложений и установила рекорд по количеству песен, проданных на iTunes в 2013 году, с объемом продаж 25 миллиардов долларов. В арсенале Apple сейчас 40 миллионов песен, которые можно распространять на миллиард активных устройств iOS, не считая теле- и видеопродуктов. Но нужно ли AT&T продавать Cartoon Network?
- Facebook имеет массу контента, созданного его 2,1 миллиардами активных пользователей в месяц. Через свой веб-сайт и приложение компания достигает 66 процентов взрослого населения США. Facebook планирует потратить 1 миллиард долларов на оригинальный контент. Это самая производительная в мире машина для работы с контентом, доминирующая на мобильных телефонах по всему миру.
- Каждую минуту на YouTube загружается 400 часов видео, а это означает, что Google производит больше видеоконтента, чем любая другая организация в мире. Он также контролирует операционную систему на 2 миллиардах Android-устройств. Но нужно ли AT&T отфильтровывать контент для взрослых, посвященный плаванию?
Возможно, Трамп прав в том, что слияние AT&T и Time Warner не имеет смысла, но если это так, то мы должны были разделить эти четыре компании десять лет назад. В конце концов, каждая из четырех компаний использует подрывную монопольную власть и доминирующее положение на рынке для ограничения торговли. Но где министерство юстиции? Где у Трампа? Давайте убедимся, что люди там — христианские новаторы, которые используют технологии для спасения человечества, и пусть наше правительство так спит.
Маргрете Вестагер из Комиссии по законодательству о конкуренции Европейского союза, возможно, является единственным должностным лицом, которое не боится или, по крайней мере, не обмануто технологическими гигантами в мае прошлого года, когда она наложила на Facebook штраф в размере 122 миллионов долларов за то, что она солгала ЕС о его отношениях между Facebook и WhatsApp Возможность обмениваться информацией и месяц спустя наложили на Google антиконкурентный штраф в размере 2,7 миллиарда долларов.
Это хорошее начало, но эти штрафы для них капля в море.
Нет сомнений в том, что в 2017 году рынок дал сильный сигнал о том, что наша экономика находится в состоянии регулирования. Но есть разница между регулированием и подавлением монополий. Мы игнорируем тот факт, что запрещение монополии защищает здоровье рынка. Это контрмера против экстенсивного и незаконного контроля. Когда рыночный механизм не работает, нужны судьи, которые бросят желтый флаг и наведут порядок. Мы там.
Прибыль «большой четверки» в октябре составила 40% от индекса S&P 500, и стало ясно, что они работают на нездоровом рынке. В конце прошлого года два многообещающих стартапа в области цифрового маркетинга, Refinery29 и BuzzFeed, объявили об увольнениях, а компания Criteo, занимающаяся рекламными технологиями, потеряла 50% своей рыночной стоимости. Зачем? Потому что есть такие компании, как Facebook и Google. А все остальные компании, включая Snap, мертвы. Просто они еще не знают.
Все эти компании прокляты? Или что-то не так с нашими рыночными механизмами, которые не позволяют этим новым компаниям цифрового маркетинга расти, нанимать и внедрять инновации, препятствуя развитию здоровой экосистемы?
Поиск ... как вы себя чувствуете
Представьте, если бы было два рынка, один из которых включал бы следующие компании:
Амазон | Эппл | Фейсбук | Гугл
Другой рынок включает в себя эти независимые компании:
Как сказал Дарт Вейдер (злодей из «Звездных войн») своему сыну, я хочу, чтобы вы «исследовали свои чувства» и ответили, какой рынок будет:
Создайте больше рабочих мест и акционерной стоимости.
В то время как банкротство траста обычно плохо сказывается на акциях в краткосрочной перспективе, банкротство Mars Bell вызвало рост акционерной стоимости в телекоммуникационной отрасли. Точно так же Microsoft стала одной из величайших компаний в истории, несмотря на то, что в 1990-х годах Министерство юстиции США (DOJ) ударило по ней. Кроме того, есть основания полагать, что Amazon и Amazon Web Services могут быть более ценными по отдельности, чем в целом.
Вдохновляйте больше инвестиций.
Количество публично торгуемых компаний в США сократилось вдвое по сравнению с тем, что было двадцать два года назад, и большинство предприятий инновационной экономики понимают, что их наиболее вероятный или единственный способ выжить — это быть поглощенными технологическими гигантами. Отсутствие покупателей делает два варианта крайними: стать частью Google или закрыться. Очевидно, что приобретение компаний среднего размера может стать более сильным драйвером роста.
Расширить налоговую базу.
Концентрация власти привела к тому, что компании обладают таким большим политическим влиянием и ресурсами, что их эффективные налоговые ставки на самом деле намного ниже, чем те, которые платят компании среднего размера, что привело к отмене системы налоговых льгот.
Почему мы должны разделять технологических гигантов? Не потому, что эти четыре компании — злодеи, а мы — хорошие люди, а потому, что мы понимаем, что единственный способ обеспечить конкуренцию — сократить количество ответвлений, как мы сделали с железной дорогой и Ма Белл. Это не обвинение или наказание четырех компаний, но мы признаем, что ключом к сохранению здоровья экономики является то, что компании становятся агрессивными, вызывая неестественную смерть других компаний и не имея места для новых.
Разделение технологических гигантов необходимо, потому что мы капиталисты. Думаю, сейчас самое время.
Оригинальная ссылка:
Woohoo.Esquire.com/news-Плохое стерео…
Для большего содержания сухих товаров вы можете обратить внимание на AI Frontline, ID:ai-front, фоновый ответ "AI", "TF", "Большие данные«Вы можете получить серию мини-книг в формате PDF и карт навыков «AI Frontline».